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A.相對(duì)于指導(dǎo)性計(jì)劃而言,指令性計(jì)劃雖然更易于執(zhí)行、考核及控制,但是缺少靈活性,它要求的明確性和可預(yù)見性條件往往很難滿足
B.計(jì)劃不僅是面向未來(lái)的,也是對(duì)過(guò)去的總結(jié)和對(duì)現(xiàn)狀的描述
C.人事計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃是為財(cái)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的,也是圍繞著財(cái)務(wù)計(jì)劃而展開的
D.戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是在戰(zhàn)略性計(jì)劃指導(dǎo)下制定的,是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)
E.與程序化決策對(duì)應(yīng)的計(jì)劃是程序性計(jì)劃,與非程序化決策對(duì)應(yīng)的計(jì)劃是非程序性計(jì)劃
A.長(zhǎng)期目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.定性目標(biāo)
D.定量目標(biāo)
A.過(guò)去
B.現(xiàn)在
C.未來(lái)
D.已執(zhí)行的
最新試題
管理活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)方法的具體形式包括()
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令,但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強(qiáng)調(diào)行政方法的()
管理環(huán)境的特點(diǎn)有()
對(duì)現(xiàn)實(shí)組織資源進(jìn)行有效整合的過(guò)程稱()
行政方法在管理中所依托的手段和工具包括()
德魯克在管理學(xué)中首創(chuàng)了()
陳景潤(rùn)在陋室努力完成歌德巴赫猜想,根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,這屬于()
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是()
任何一個(gè)管理系統(tǒng)至少應(yīng)該包括戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃層和()
在管理中,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系應(yīng)該注意的事項(xiàng)有()