A.目標(biāo)由上下級(jí)共同制定，下級(jí)在制定中有充分的自主權(quán)
B.強(qiáng)調(diào)下級(jí)目標(biāo)與對(duì)上級(jí)目標(biāo)的服從
C.成果評(píng)價(jià)方法是根據(jù)上下級(jí)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評(píng)價(jià)工作成果并作出相應(yīng)的改進(jìn)
D.讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己
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A.放任型
B.貫徹型
C.官僚型
D.專制型
A.片面性
B.簡(jiǎn)單化和機(jī)械化
C.主觀性
D.被動(dòng)化
A.個(gè)人發(fā)展型
B.提高業(yè)績(jī)型
C.宣傳教育型
D.開發(fā)個(gè)人能力型
A.高層領(lǐng)導(dǎo)的管理要多體現(xiàn)在指導(dǎo)幫助提出問(wèn)題、提供信息情報(bào)
B.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
C.高層領(lǐng)導(dǎo)要更多地把權(quán)力交給下級(jí)成員，充分依靠執(zhí)行者的自我控制來(lái)完成目標(biāo)任務(wù)
D.以上都是
A.目的-手段
B.決策-實(shí)施
C.組織-實(shí)施
D.指導(dǎo)-行動(dòng)
最新試題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。