多項選擇題建立以信任為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)：一切從知己知彼，關(guān)鍵技巧是望，聞，問，切，其中的“切”的方法主要包括（）。

A.布置一次作業(yè)，看完成的速度和質(zhì)量
B.發(fā)起一個活動，看響應(yīng)的速度，質(zhì)量和群體
C.制造一場測試，看處理的效果
D.觀察一天的工作，看業(yè)績達成率
E.下達一項挑戰(zhàn)，看面對的態(tài)度


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1.多項選擇題道達爾全球統(tǒng)一的對于管理者的三項能力要求包括（）。

A.跨職能協(xié)作
B.確保執(zhí)行
C.發(fā)展團隊
D.管理的勇氣

2.多項選擇題建立團隊規(guī)則的“熱爐”法則包括（）。

A.誰碰燙誰–公平原則
B.哪碰燙哪-準(zhǔn)確原則
C.逢碰必燙–實施原則
D.盡人皆知–警告原則
E.隨碰隨燙–即時原則

3.多項選擇題油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為油站管理者的角色，主要使命包括（）。

A.在職責(zé)范圍內(nèi)，分解油站的目標(biāo)，制定計劃
B.確保實現(xiàn)銷售和毛利的目標(biāo)
C.不斷開拓新的業(yè)務(wù)板塊
D.組建油站團隊
E.帶領(lǐng)油站的員工團隊，不斷提升能力

4.多項選擇題油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為連接油站員工和總部之間承上啟下的員工角色，主要使命包括（）。

A.保證油站安全運營，實現(xiàn)公司銷售和毛利的目標(biāo)
B.維護公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)，包括服務(wù)、陳列、清潔等
C.確保油站員工團隊穩(wěn)定和積極的發(fā)展
D.做好信息在總部和油站之間的雙向溝通
E.解決超出主管職能和能力范圍的油站問題
F.與各部門保持良好的工作溝通，必要時給予協(xié)助或獲得幫助

5.多項選擇題培訓(xùn)管理的改善階段，為了能夠持續(xù)的提升培訓(xùn)效果（）。

A.積極聽取員工反饋
B.主動觀察培訓(xùn)效果
C.堅持持續(xù)改善
D.時常徹底改變培訓(xùn)內(nèi)容