采購方接收貨物后直接入庫。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。