A.日常轉賬結算和現(xiàn)金收付
B.借款轉存
C.特殊資金管理
D.異地經(jīng)營
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A.資產負債部門
B.運營管理部門
C.客戶管理部門
D.風險管理部門
A.追加賬戶
B.憑證賬戶
C.結算賬戶
D.協(xié)定存款賬戶
A.部提一次
B.部提二次
C.部提三次
D.部提多次
A.合同賬戶
B.借方憑證
C.待核銷過渡信息憑證
D.追加賬戶
A.信貸部門
B.客戶經(jīng)理
C.客戶部門
D.網(wǎng)點負責人
最新試題
營業(yè)期間,()根據(jù)所在網(wǎng)點人員、業(yè)務狀況,動態(tài)調整對外營業(yè)的柜口數(shù)量。
營銷服務區(qū)標配()。
輕型網(wǎng)點配備()名內勤行長。
員工工作期間需穿著工裝,且著裝規(guī)范統(tǒng)一,實習員工(需佩戴實習號牌)無工裝的需著規(guī)范正裝(內外廳、相同崗位人員著裝可分別按男女統(tǒng)一,孕婦可在柜臺玻璃等處貼特殊標識,或佩戴“準媽媽”胸牌。如女員工因懷孕等特殊情況而無法穿著行服的,應盡量穿著與行服顏色相近的服裝(有領有袖)。
各級行應采取有效措施,著力加強內勤行長管理能力、履職能力培養(yǎng)。通過()等多種形式,明確內勤行長的角色定位,剖析典型風險案(事)例,傳導風險防控要求,交流先進工作經(jīng)驗,促進內勤行長隊伍素質和能力整體提升。
按照客戶風險承受能力推薦相應的產品,充分(),無詆毀、貶低同業(yè)現(xiàn)象,無誤導、誘導客戶現(xiàn)象。
員工站姿、坐姿、行姿端莊大方。不得出現(xiàn)以下()不良舉止為。
營業(yè)期間在崗人員最低配置標準,骨干網(wǎng)點正常營業(yè)期間采用不低于()的勞動組合模式。
營業(yè)網(wǎng)點日業(yè)務量超負荷持續(xù)時長超過一定期限的,()須向管理行報告,申請增配柜口。
智能服務區(qū)是指以()為核心的智能設備服務區(qū)域。