A.需求開發(fā)
B.需求管理
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.產(chǎn)品售后服務(wù)
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A.明確的
B.可帶來收入的
C.可測試的
D.可度量的
A.大約20%
B.大約40%
C.大約50%
D.大約80%
A.項目是臨時性工作
B.項目必須有一個項目經(jīng)理
C.項目具有漸進明細性
D.不同的項目有很多共性的地方
A.產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)力大,項目經(jīng)理權(quán)力小
B.產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)力小,項目經(jīng)理權(quán)力大
C.產(chǎn)品經(jīng)理要確保做正確的事,項目經(jīng)理要確保正確的做事
D.產(chǎn)品經(jīng)理要對收益負責(zé),項目經(jīng)理不需要考慮收益
A.產(chǎn)品有始無終,項目有始有終
B.產(chǎn)品有流程控制要求,項目沒有流程控制要求
C.產(chǎn)品涉及到的人員多,項目涉及到的人員少
D.產(chǎn)品范圍大,項目范圍小
最新試題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。