在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）