多項(xiàng)選擇題在油站的會(huì)議管理中，召開多人會(huì)議應(yīng)當(dāng)注意（）。

A.有備而來
B.有序而談
C.有字為證
D.有為而走


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1.多項(xiàng)選擇題建立以信任為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)：建立信任的階梯主要包括（）。

A.城門立木–營造威信
B.以禮相待-贏得好感
C.發(fā)現(xiàn)共識–破除隔閡
D.快速成功–樹立信心
E.堅(jiān)持一致-固守江山

2.多項(xiàng)選擇題建立以信任為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)：一切從知己知彼，關(guān)鍵技巧是望，聞，問，切，其中的“聞”的方法主要包括（）。

A.聽員工的工作報(bào)告，思考未來的改善計(jì)劃
B.聽接觸客戶時(shí)的音量和語調(diào)，判斷工作的熱情和熟練度
C.聽休息時(shí)談?wù)摰脑掝}，判斷關(guān)注點(diǎn)和動(dòng)機(jī)來源
D.聽開會(huì)時(shí)提出的建議/問題，判斷思維能力
E.聽老站長，領(lǐng)導(dǎo)，客戶的反饋，聽員工互相之間的評價(jià)，了解多角度的信息

3.多項(xiàng)選擇題建立以信任為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)：一切從知己知彼，關(guān)鍵技巧是望，聞，問，切，其中的“切”的方法主要包括（）。

A.布置一次作業(yè)，看完成的速度和質(zhì)量
B.發(fā)起一個(gè)活動(dòng)，看響應(yīng)的速度，質(zhì)量和群體
C.制造一場測試，看處理的效果
D.觀察一天的工作，看業(yè)績達(dá)成率
E.下達(dá)一項(xiàng)挑戰(zhàn)，看面對的態(tài)度

4.多項(xiàng)選擇題道達(dá)爾全球統(tǒng)一的對于管理者的三項(xiàng)能力要求包括（）。

A.跨職能協(xié)作
B.確保執(zhí)行
C.發(fā)展團(tuán)隊(duì)
D.管理的勇氣

5.多項(xiàng)選擇題建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則的“熱爐”法則包括（）。

A.誰碰燙誰–公平原則
B.哪碰燙哪-準(zhǔn)確原則
C.逢碰必燙–實(shí)施原則
D.盡人皆知–警告原則
E.隨碰隨燙–即時(shí)原則