A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.經驗決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.環(huán)境因素的可控程度分類
B.決策的難易程度分類
C.決策的重要程度分類
D.決策主體分類
A.使管理工作趨于簡化和便利
B.能夠解決突發(fā)性問題
C.縮短決策時間，也使方案的執(zhí)行更為容易
D.可降低管理成本，簡化決策過程
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.業(yè)務決策
D.基層決策
A.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風險的
B.戰(zhàn)術的、非常規(guī)的、風險的
C.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的
D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的
A.法約爾
B.赫伯特·A·西蒙
C.哈羅德·孔茨
D.馬斯洛
最新試題
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
某經理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
計劃評審技術（PERT）是在網絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網絡圖發(fā)現和調整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）