A.愿意幫助顧客并提供及時的服務
B.員工的知識和禮貌以及他們傳遞信任和信心的能力
C.可靠而準確地完成所承諾的服務的能力
D.為顧客提供關懷和個性化的關注
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A.存量客戶
B.新開發(fā)客戶
C.高價值客戶
D.頭部客戶
A.顧客共同生產(chǎn)會給員工帶來壓力,降低他們的滿意度,當他們與顧客的價值觀、興趣或知識有差異時,更是如此
B.顧客的言行不會影響他們和其他人的服務體驗質(zhì)量
C.顧客的言行不會影響一線員工的生產(chǎn)力
D.即便顧客積極地參與了服務過程,他們通常也不會感到自己獲得了更大的價值
A.未知性
B.不確定性
C.特殊性
D.無形性
A.服務的差異化
B.服務的多樣化
C.服務的及時性
D.服務的價值性
A.有形性、可靠性、響應性、可信度、同理心
B.有形性、響應性、可靠性、可信度、同理心
C.可靠性、有形性、響應性、可信度、同理心
D.可靠性、響應性、可信度、同理心、有形性
最新試題
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
以下對于顧客終身價值的理解,正確的是()
識別目標受眾和設計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關鍵組成部分。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價值主張不同定位,瞄準的是消費者為什么選擇該公司供應品的關鍵優(yōu)勢。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度,這是實現(xiàn)顧客留存的關鍵。
營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率,其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場復購的速度就會越慢。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量,從長期來看價格促銷也能建立永久的總品類銷量。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務,而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客,可能會被收取更多的費用,收到降級的服務。
如果商業(yè)模式分析表明,供應品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值,那么供應品概念就應該廢棄。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務的責任分配給負責特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。