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經(jīng)濟(jì)師考試

初級(jí)工商管理工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)章節(jié)練習(xí)(2018.02.01)

來源：考試資料網(wǎng)

1 直線職能制的缺點(diǎn)主要有（）

2 下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）

3 事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）

4 在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式

5 20世紀(jì)80年代以來，分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特征()

6 按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是（）

7 在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）

8 每一個(gè)事業(yè)部都是總公司的（）

9 日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等，這是采用了（）組織結(jié)構(gòu)

10 管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）