咨詢工程師工程項目組織與管理章節(jié)練習(2018.04.05)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理的權力只局限于對項目和工作及項目團隊，而部門經(jīng)理負責()。

2 根據(jù)各角色和職責的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。

3 常用的工程項目定量風險分析的方法包括（）。

4 在網(wǎng)絡計劃工期費用調(diào)整時，為了有效縮短工期，應壓縮()的關鍵工作。

5 國際工程中的業(yè)務費包括()。

6 拆遷補償及施工場地的平整是業(yè)主在工程()階段的任務。

7 為了做好項目組織計劃工作，首先要（）。

8 招標實施階段的工作不包括（）。

9 下列關于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。

10 國際工程施工索賠中總部管理費的計算方法不包括（）。