初級(jí)工商管理工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)章節(jié)練習(xí)(2019.04.26)

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1 下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）

2 日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等，這是采用了（）組織結(jié)構(gòu)

3 企業(yè)對(duì)非正式組織的管理主要體現(xiàn)在()

4 影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）

5 直線職能制的缺點(diǎn)主要有（）

6 相對(duì)于外部環(huán)境而言，現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)()

7 管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）

8 現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特征為()

9 企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及（）

10 在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式