全面預(yù)算管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 全面預(yù)算管理所依賴的信息資料主要有（）。

2 二級價格體系是基層單位與各班組、員工之間的結(jié)算價格，由一級價格體系分解而成，主要是工序價格、零星工程、崗位價格，由（）制定。

3 全面預(yù)算管理活動要圍繞（）而展開。

4 在編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表時，應(yīng)在流動資產(chǎn)下列示的有（）。

5.判斷題預(yù)算的實現(xiàn)需要通過績效管理進(jìn)行調(diào)整與控制，缺乏相應(yīng)績效考核的預(yù)算會造成實際的經(jīng)營結(jié)果與戰(zhàn)略目標(biāo)相脫鉤。

6 全面業(yè)績管理組由（）牽頭。

7 編制全面預(yù)算的終點是（）。

8 企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提取的職工福利、工會經(jīng)費(fèi)等提現(xiàn)了利潤分配的（）

9 以下各項中，不屬于預(yù)算控制原則的是（）

10 整個預(yù)算中最重要的是（）。