全面預(yù)算管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.31)

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1 企業(yè)預(yù)算管理的最高決策組織是（）。

2 以下屬于全面預(yù)算的基本內(nèi)容的有（）。

3 企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)（）負(fù)責(zé)。

4 通過(guò)設(shè)備、材料、配件等生產(chǎn)消耗（）關(guān)系形成內(nèi)部物資市場(chǎng)。

5.判斷題全面預(yù)算管理組織體系中，各基層隊(duì)組是實(shí)施層。

6 預(yù)算目標(biāo)的分解即是指預(yù)算的（），是將預(yù)算目標(biāo)細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程。

7 企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)劃化、精細(xì)化、（）。

8 限（定）額范圍內(nèi)的材料主要由（）進(jìn)行供應(yīng)。

9 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)危機(jī)，正確的說(shuō)法（）。

10.判斷題GROW模型中W是指制定行動(dòng)計(jì)劃和評(píng)審時(shí)間。