全面預(yù)算管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 預(yù)算管理工作的起點是（）。

2.判斷題企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟形勢的初步預(yù)測，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標。

3 物資市場明確材料費用管理內(nèi)容，規(guī)范各類物資（）、倉儲到發(fā)放、使用、考核等管理流程，明確內(nèi)部買賣關(guān)系。

4 （）是指企業(yè)內(nèi)部建立勞動力流動的有償中介服務(wù)（如招聘錄用、勞務(wù)輸出輸入等）及內(nèi)部待崗安置的市場運作體系。

5 材料、電力、租賃等各項預(yù)算費用指標的測算、分解下達、落實考核、統(tǒng)計是由（）完成的。

6 全面業(yè)績管理是科學(xué)應(yīng)用（）方式，對員工行為的實際效果及其對企業(yè)貢獻或價值進行綜合考核與評價。

7 （）審查、平衡各預(yù)算、匯總出公司的總預(yù)算.

8 以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述中，正確的有（）。

9 企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

10.判斷題財務(wù)預(yù)算也就是全面預(yù)算中的綜合價值預(yù)算。