全面預(yù)算管理問(wèn)答題每日一練(2019.12.29)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1.問(wèn)答題預(yù)算成功的關(guān)鍵因素被專家歸集為哪幾個(gè)方面？

2.問(wèn)答題 簡(jiǎn)述下述處室各自的職責(zé)及權(quán)限。
1.集團(tuán)全面預(yù)算管理委員會(huì)
2.集團(tuán)預(yù)算管理辦公室
3.集團(tuán)人力資源處
4.集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)處

3.問(wèn)答題集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理流程是什么？

①預(yù)算的編制。
②預(yù)算調(diào)整。
③執(zhí)行、分析與考核。

4.問(wèn)答題預(yù)算編制的要求和注意事項(xiàng)是什么？

5.問(wèn)答題全面預(yù)算管理的預(yù)算方法包括哪幾種？

（一）彈性預(yù)算。
（二）零基預(yù)算。
（三）概率預(yù)算。