單項選擇題團隊章程對項目團隊成員的可接受行為確定了明確的期望。盡早認可并遵守明確的規(guī)則,有助于減少誤解,提高生產(chǎn)力。團隊章程由誰制定?()

A.項目發(fā)起人
B.項目管理辦公室
C.項目經(jīng)理
D.項目團隊


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1.單項選擇題你是項目經(jīng)理,所有的交付成果都符合進度和預算。要保證所有工作的正確,你必須()

A.獲得合同經(jīng)理的正式許可
B.獲得客戶的正式驗收
C.控制質(zhì)量
D.采購審計

3.單項選擇題正確進行質(zhì)量審計將產(chǎn)生以下好處()

A.項目的產(chǎn)品將具有適用性并滿足安全標準
B.不必要遵守所適用的法律和標準
C.使糾正措施持續(xù)地在項目過程中實施
D.無須識別質(zhì)量改進

5.單項選擇題用來識別問題、約束和沒有價值的活動的方法和工具是()

A.質(zhì)量審計
B.質(zhì)量控制方法和工具
C.流程圖
D.過程分析

最新試題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()

題型:單項選擇題

在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算?()

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某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

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執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()

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A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利,所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()

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對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題

項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題