A.項目發(fā)起人
B.項目管理辦公室
C.項目經(jīng)理
D.項目團隊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲得合同經(jīng)理的正式許可
B.獲得客戶的正式驗收
C.控制質(zhì)量
D.采購審計
A.散點圖
B.直方圖
C.因果圖
D.帕累托圖
A.項目的產(chǎn)品將具有適用性并滿足安全標準
B.不必要遵守所適用的法律和標準
C.使糾正措施持續(xù)地在項目過程中實施
D.無須識別質(zhì)量改進
A.測試
B.返工
C.培訓
D.失敗成本
A.質(zhì)量審計
B.質(zhì)量控制方法和工具
C.流程圖
D.過程分析
最新試題
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()
在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算?()
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利,所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()
你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()
項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()
項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()