在項目管理中，以下哪個工具或技術(shù)可以用來幫助團隊進行決策（）

以下哪個術(shù)語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況（）

以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準確性和及時性（）

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）