A.暫停部署，直至10月31日之后，并利用這段時間完成必要的測試
B.向可用資源提交一項變更請求，在新版本中測試并執(zhí)行
C.更新項目管理計劃，包含測試，并修訂進度計劃，在10月31日之前部署大部分產(chǎn)品
D.在10月31日之前部署產(chǎn)品，并在部署完之后完成測試
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A.為組織戰(zhàn)略改善整體業(yè)務支持
B.增加營銷預算
C.提高業(yè)務價值
D.通過重新投資期業(yè)務組合提高市場份額
根據(jù)以上圖表所示，項目預算是否有問題？（）
A.沒有有關完成進度的類似信息，無法得知
B.沒有有關項目風險登記冊的類似信息，無法得知
C.沒有有關質(zhì)量績效的類似信息，無法得知
D.沒有有關預算相符水平的類似信息，無法得知
A.進度影響分析
B.趕工影響分析
C.依賴關系和需求分析
D.成本影響分析
A.主題專家
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.經(jīng)驗教訓
D.專家判斷
A.項目章程
B.專家判斷
C.頭腦風暴法
D.德爾菲技術
最新試題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）