A.成本導(dǎo)向定價(jià)
B.市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)
C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)
D.供應(yīng)商導(dǎo)向定價(jià)

A.籌資風(fēng)險(xiǎn)
B.投資風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)

A.可允許成本
B.邊際成本法
C.成本加成法
D.產(chǎn)量定價(jià)法

A.作為制度，必須完善和精確，以免執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題
B.通常可以將績(jī)效管理習(xí)慣要求都納入一個(gè)規(guī)范中，以便于執(zhí)行
C.制度的制定需要反復(fù)討論征求意見(jiàn)，以便保證制度可以長(zhǎng)期有效
D.企業(yè)制定制度，就是在管理層大體達(dá)成一致的情況下，把主要內(nèi)容描述出來(lái)。在執(zhí)行中，應(yīng)該本著制度制定的本意去處理出現(xiàn)的問(wèn)題

A.股票期權(quán)
B.虛擬股票
C.股票增值權(quán)
D.業(yè)績(jī)股票

A.對(duì)于非重要的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，企業(yè)需要建立獨(dú)立的溝通途徑，以防常規(guī)渠道失效而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)管理失敗
B.企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)信息溝通的升級(jí)機(jī)制或政策，以便在發(fā)生緊急事件時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)信息能夠被及時(shí)有效地傳遞
C.為了確保溝通方法發(fā)揮作用，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)估
D.溝通方法的評(píng)估過(guò)程可以利用企業(yè)的已有程序?qū)崿F(xiàn)

A.沉沒(méi)成本
B.相關(guān)成本
C.差別成本
D.付現(xiàn)成本

A.由一線業(yè)務(wù)人員參與制訂標(biāo)準(zhǔn)
B.分配制造費(fèi)用差異時(shí)不區(qū)分變動(dòng)或固定費(fèi)用
C.只將標(biāo)準(zhǔn)成本用于存貨計(jì)價(jià)
D.以上年的平均實(shí)際成本作為當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)

A.零部件制造
B.整車制造
C.整車銷售
D.汽車后市場(chǎng)

A.MBO強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)和成果，KPI強(qiáng)調(diào)的是指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.MBO以激勵(lì)為主，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，主要看效果。KPI以督導(dǎo)為主，將效率提升到極致，獎(jiǎng)懲并重
C.MBO可以創(chuàng)造性發(fā)揮員工的判斷和創(chuàng)新能力，KPI是工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，達(dá)成整體效率的保障
D.MBO有切實(shí)的操作程序來(lái)引導(dǎo)管理者完成目標(biāo)設(shè)置，可以保證目標(biāo)的科學(xué)性