A.由一線業(yè)務(wù)人員參與制訂標(biāo)準(zhǔn)
B.分配制造費(fèi)用差異時(shí)不區(qū)分變動(dòng)或固定費(fèi)用
C.只將標(biāo)準(zhǔn)成本用于存貨計(jì)價(jià)
D.以上年的平均實(shí)際成本作為當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)
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A.零部件制造
B.整車(chē)制造
C.整車(chē)銷(xiāo)售
D.汽車(chē)后市場(chǎng)
A.MBO強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)和成果,KPI強(qiáng)調(diào)的是指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.MBO以激勵(lì)為主,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,主要看效果。KPI以督導(dǎo)為主,將效率提升到極致,獎(jiǎng)懲并重
C.MBO可以創(chuàng)造性發(fā)揮員工的判斷和創(chuàng)新能力,KPI是工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,達(dá)成整體效率的保障
D.MBO有切實(shí)的操作程序來(lái)引導(dǎo)管理者完成目標(biāo)設(shè)置,可以保證目標(biāo)的科學(xué)性
A.要股東和客戶(hù)滿(mǎn)意,哪些業(yè)務(wù)過(guò)程我們應(yīng)該有所改善和成長(zhǎng)
B.我們經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)是什么
C.我們要在經(jīng)營(yíng)層面達(dá)成什么樣的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)
D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)影響我們哪一部分的客戶(hù)
A.25000件
B.37500件
C.50000件
D.75000件
A.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
B.決策風(fēng)險(xiǎn)
C.錯(cuò)位風(fēng)險(xiǎn)
D.剛性風(fēng)險(xiǎn)
A.成本、投入資本
B.收入、投入資本
C.收入、成本
D.費(fèi)用、投入資本
A.研究
B.開(kāi)發(fā)
C.研究與開(kāi)發(fā)
D.研究機(jī)構(gòu)
A.多元化戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.貨幣問(wèn)題
B.法律環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.稅收的共性
A.1200
B.400
C.300
D.0
最新試題
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
企業(yè)留利是()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
不確定預(yù)算是()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。