A.包裝工程師
B.車間代表
C.現(xiàn)場物流代表
D.SQE、QE
E.供應(yīng)商代表
F.安全工程師
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A.裝箱滿載率35%
B.料架深度大,在物料用量達(dá)到50%時,員工每次取料需彎腰
C.使用空氣彈簧撐桿幫助員工拉起料架隔層
D.在用隔襯能夠有效防護(hù)零件的情況下,同時使用塑料薄膜包覆單個零件
A.排序
B.SPS(成套零件配送系統(tǒng))
C.MINOMI(裸包裝)
D.Kitting(套裝)
A.安全
B.質(zhì)量
C.人機(jī)工程
D.精益生產(chǎn)
E.成本
A.員工未及時投卡
B.班組長/收卡員工未按時把線旁卡片收集
C.物料的線旁儲量未能滿足2小時的用量
D.卡丟失,員工未及時反饋或班組長未及時處理
A.零件批量發(fā)生質(zhì)量問題時
B.斷點(diǎn)新零件
C.漏發(fā)或錯發(fā)的零件
D.線旁操作者未按時投卡
最新試題
需要建立單一零件規(guī)劃(PFEP)的是()。
BIQⅥ推進(jìn)的目標(biāo)是()。
在7鉆流程中,由車間負(fù)責(zé)分析的有()。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺,請問在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級響應(yīng)時間()。
Take2的中文意思是()。
為了有效利用物流人力和設(shè)備,要求最少每()做一次人力和設(shè)備成本分析。
合理化建議的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>
BIQIV推進(jìn)的目標(biāo)是()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。
小明說:超速就是我的操作速度比流水線的速度快。