A.零件批量發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)
B.斷點(diǎn)新零件
C.漏發(fā)或錯(cuò)發(fā)的零件
D.線旁操作者未按時(shí)投卡
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A.小批量,少存貨
B.減少浪費(fèi)
C.看得見(目視化)的管理
D.產(chǎn)量預(yù)估,需求預(yù)測
A.根據(jù)消耗來補(bǔ)貨
B.管控物料流動
C.保證零件追溯性
D.降低庫存
A.易提取的小件包裝
B.最小限制的隔板
C.每箱一到兩小時(shí)的用量
D.紙箱包裝
A.零件號/名稱
B.工位使用數(shù)量
C.包裝數(shù)量
D.遞送人員姓名
A.返修件
B.產(chǎn)品
C.物料
D.半成品
最新試題
合理化建議的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于MTTR(平均故障修復(fù)時(shí)間)&MTBF(平均故障間隔時(shí)間),以下描述正確的是()。
質(zhì)量確認(rèn)站是通過什么載體將發(fā)現(xiàn)的問題傳遞給車間()。
對于績效卓越的班長,發(fā)展的手段不包括()。
SIP站的工段長韋某向生產(chǎn)工段報(bào)警1個(gè)小時(shí)后仍未有人到SIP站響應(yīng)時(shí),此時(shí),韋某的正確應(yīng)對方式是()。
員工只需要把SOS里面的要素步驟做完就可以了,順序顛倒一下也無所謂的。
在7鉆流程中,由車間負(fù)責(zé)分析的有()。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺,請問在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級響應(yīng)時(shí)間()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。
Take2的中文意思是()。