A.安全
B.質(zhì)量
C.人機(jī)工程
D.精益生產(chǎn)
E.成本
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A.員工未及時(shí)投卡
B.班組長(zhǎng)/收卡員工未按時(shí)把線旁卡片收集
C.物料的線旁儲(chǔ)量未能滿足2小時(shí)的用量
D.卡丟失,員工未及時(shí)反饋或班組長(zhǎng)未及時(shí)處理
A.零件批量發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)
B.斷點(diǎn)新零件
C.漏發(fā)或錯(cuò)發(fā)的零件
D.線旁操作者未按時(shí)投卡
A.小批量,少存貨
B.減少浪費(fèi)
C.看得見(jiàn)(目視化)的管理
D.產(chǎn)量預(yù)估,需求預(yù)測(cè)
A.根據(jù)消耗來(lái)補(bǔ)貨
B.管控物料流動(dòng)
C.保證零件追溯性
D.降低庫(kù)存
A.易提取的小件包裝
B.最小限制的隔板
C.每箱一到兩小時(shí)的用量
D.紙箱包裝
最新試題
合理化建議的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺(tái),請(qǐng)問(wèn)在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長(zhǎng)必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫(xiě)響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間()。
需要建立單一零件規(guī)劃(PFEP)的是()。
PFEP的回顧周期為()。
人機(jī)工程問(wèn)題1天內(nèi)無(wú)法解決,而在2天內(nèi)可以解決時(shí),該問(wèn)題最高應(yīng)該升級(jí)到()。
Take2的中文意思是()。
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問(wèn)題。
SIP站的工段長(zhǎng)韋某向生產(chǎn)工段報(bào)警1個(gè)小時(shí)后仍未有人到SIP站響應(yīng)時(shí),此時(shí),韋某的正確應(yīng)對(duì)方式是()。
小明說(shuō):超速就是我的操作速度比流水線的速度快。
70%(黃色線)的定義是CT時(shí)間的70%。