A.員工未及時(shí)投卡
B.班組長(zhǎng)/收卡員工未按時(shí)把線旁卡片收集
C.物料的線旁儲(chǔ)量未能滿足2小時(shí)的用量
D.卡丟失,員工未及時(shí)反饋或班組長(zhǎng)未及時(shí)處理
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A.零件批量發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)
B.斷點(diǎn)新零件
C.漏發(fā)或錯(cuò)發(fā)的零件
D.線旁操作者未按時(shí)投卡
A.小批量,少存貨
B.減少浪費(fèi)
C.看得見(目視化)的管理
D.產(chǎn)量預(yù)估,需求預(yù)測(cè)
A.根據(jù)消耗來補(bǔ)貨
B.管控物料流動(dòng)
C.保證零件追溯性
D.降低庫(kù)存
A.易提取的小件包裝
B.最小限制的隔板
C.每箱一到兩小時(shí)的用量
D.紙箱包裝
A.零件號(hào)/名稱
B.工位使用數(shù)量
C.包裝數(shù)量
D.遞送人員姓名
最新試題
在SGMW,手搬料箱重量的上限是()。
某工段GCA、FTQ目標(biāo)值分別是10、90%,而此月份的某一天GCA、FTQ的實(shí)際值為10.4、95%,那么這兩個(gè)指標(biāo)的當(dāng)天狀態(tài)應(yīng)該分別是:()。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,半定量評(píng)價(jià)采用LEC法,LEC中的C含義是()。
Take2的中文意思是()。
標(biāo)準(zhǔn)化操作改進(jìn)過程中要使非增值時(shí)間最小化。
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問題。
SOS的《安全、質(zhì)量事故記錄表》只需保留一年之內(nèi)的信息。
SPQA是從()的角度進(jìn)行評(píng)審。
BIQⅥ推進(jìn)的目標(biāo)是()。
小明說:我的SOS要求有互檢動(dòng)作,我隨便在哪一步檢查,只要做了就可以了。