A.人員成本
B.原材料
C.庫存商品
D.期間費用
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A.年度預(yù)算調(diào)整
B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整
C.預(yù)算外調(diào)整
D.滾動預(yù)算
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.費用預(yù)算科目說明
B.費用預(yù)算規(guī)模計算
C.費用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
A.董事會
B.總經(jīng)理
C.財務(wù)部
D.業(yè)務(wù)部門
A.人員成本預(yù)算
B.行政管理費用預(yù)算
C.市場費用預(yù)算
D.營銷費用預(yù)算
A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心
B.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心
C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心
D.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
A.及時反映業(yè)務(wù)的變化
B.及時反映風(fēng)險控制情況
C.有利于業(yè)績考核
D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
A.績效計劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲
A.人力成本預(yù)算
B.國外差旅費
C.培訓(xùn)發(fā)展費
D.年檢認(rèn)證費
最新試題
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。