A.網(wǎng)絡(luò)層面的風險
B.應(yīng)用層面的風險
C.硬件層面的風險
D.第三方風險
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A.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
B.銷售環(huán)節(jié)
C.研發(fā)環(huán)節(jié)
D.收款環(huán)節(jié)
A.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程風險
B.系統(tǒng)風險
C.財務(wù)風險
D.人員風險
A.買進一個利率上限的同時賣出一個利率下限
B.買進一個利率下限的同時買入一個利率上限
C.賣出一個利率上限的同時買入一個利率下限
D.賣出一個利率上限的同時賣出一個利率下限
A.企業(yè)可以利用利率期貨來達到規(guī)避利率風險和套期保值目的
B.鎖定從經(jīng)營中所獲得的現(xiàn)金流量的投資利率或預(yù)期債券利息收入的再投資率
C.來鎖定某一浮動借款合同的變動利息支付部分
D.為債券提前贖回所造成的現(xiàn)金流變化進行套期保值
A.久期即為債券平均到期時間
B.久期越短，債券價格的波動性越小，風險越小
C.久期短的債券能夠快速回籠資金，適合風險承受能力差的公司持有
D.計算久期要考慮現(xiàn)金流的現(xiàn)值
A.市場風險的識別和評估
B.市場風險管理的組織與職責劃分
C.市場風險管理目標的設(shè)定
D.市場風險的對沖與管理
A.運營風險
B.財務(wù)風險
C.合規(guī)風險
D.市場風險
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.戰(zhàn)略控制
C.財務(wù)控制
D.平衡積分卡
A.假設(shè)風險
B.決策風險
C.錯位風險
D.剛性風險
A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位
B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動
D.發(fā)展戰(zhàn)略隨著環(huán)境變化而調(diào)整
最新試題
以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法（）
高級管理會計師應(yīng)能做到（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應(yīng)對。A 項目風險應(yīng)對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風險？（）
“為了實現(xiàn)某一特定目標，我們不愿意接受超過10%的可能性，因為這將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
對于風險的識別包括哪幾個方面（）
以下關(guān)于商業(yè)目標設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度
企業(yè)績效與風險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
以下關(guān)于風險矩陣的說法正確的是（）
企業(yè)風險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進行風險管理考核的目標是（）