A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗戰(zhàn)咯
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A.檢測關(guān)鍵風險指標的匹配性與有效性
B.檢查與改進風險管理制度
C.總結(jié)風險管理工作的經(jīng)驗和不足
D.更好地平衡績效與風險之間的關(guān)系
A.風險信息報告的頻率應該與風險的嚴重性及其優(yōu)先性相適應
B.公司的股價波動信息需要每周報告
C.與企業(yè)長期戰(zhàn)略投資相關(guān)的風險可以每月或每季度報告一次
D.要考慮這些風險對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的影響以及現(xiàn)有風險應對措施的有效性
A.問題類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
B.瘦狗類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
C.現(xiàn)金牛類業(yè)務選擇穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.明星類業(yè)務選擇發(fā)展戰(zhàn)略
A.帕累托圖
B.直方圖
C.儀表盤報告
D.雷達圖
A.關(guān)鍵風險指標的首要受益人是風險所有者
B.高級管理人員和董事會要了解全部關(guān)鍵風險指標
C.負責監(jiān)督企業(yè)風險管理過程的人員可以與風險所有者一起協(xié)作,來識別恰當?shù)挠|發(fā)門檻以及在達到門檻時所應采取的行動及應對方案
D.企業(yè)風險管理過程的監(jiān)督人員應該定期編寫例外情況報告,編寫的具體時機需要視報告接收方的層級而相應調(diào)整
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是()
①風險信息、溝通與報告
②風險識別
③戰(zhàn)略與目標設定
④風險應對
⑤風險評價
⑥風險管理考核與評價
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
A.特定企業(yè)的風險偏好聲明
B.一般企業(yè)的風險偏好聲明
C.特定企業(yè)的風險容忍度聲明
D.一般企業(yè)的風險容忍度聲明
A.培訓和專題研討會
B.外部/第三方材料
C.電子信息
D.公開事件
A.增加新的機遇
B.維持和提升企業(yè)績效
C.減少意外和損失
D.提升企業(yè)韌性
A.企業(yè)風險清單的基本內(nèi)容一般可以包括風險識別、風險分析、風險應對三部分。
B.風險分析部分主要包括可能產(chǎn)生的后果、關(guān)鍵影響因素、風險責任主體、風險發(fā)生可能性、風險后果嚴重程度、風險重要性等級等因素。
C.企業(yè)構(gòu)建風險清單基本框架時,為了戰(zhàn)略的穩(wěn)定性,已經(jīng)確定的風險識別、風險分析、風險應對內(nèi)容應該盡量保持不變
D.風險管理部門應同各責任主體定期不定期地根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,對風險清單是否采取了恰當?shù)娘L險應對措施等進行評估,及時對風險清單進行更新調(diào)整。
最新試題
培育良好的風險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點包括()
以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標()
以下關(guān)于商業(yè)目標設計順序表述正確的是()①因果關(guān)系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是()①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
對于風險的識別包括哪幾個方面()
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內(nèi)容()
以下關(guān)于關(guān)鍵風險指標體系開發(fā)中的責任分工表述錯誤的有()
企業(yè)戰(zhàn)略風險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()
風險治理和文化的重要性體現(xiàn)在()
沒有考核,就沒有管理。企業(yè)進行風險管理考核的目標是()