A.協(xié)調(diào)團隊成員安排必要的加班，以便完成工作
B.給團隊提供良好的工作環(huán)境
C.通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍
D.使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作
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A.項目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識別技術(shù)，進(jìn)行了風(fēng)險識別。
B.項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團隊管理。
C.項目經(jīng)理應(yīng)用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團隊建設(shè)。
D.項目經(jīng)理使用了概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險定量分析。
A.為平息沖突制定規(guī)則
B.項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群
C.定期召開會議評價團隊績效
D.集中辦公
A.培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，認(rèn)可和獎勵。
B.沖突管理、觀察和對話、績效評估。
C.沖突管理、觀察幫對話、認(rèn)可和獎勵。
D.談判、采購、虛擬團隊。
A.保證資源的供給
B.項目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項目型結(jié)構(gòu)
C.項目實施中引入新技術(shù)
D.明確責(zé)任
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.發(fā)揮階段
最新試題
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）