多項(xiàng)選擇題預(yù)應(yīng)力鋼絞線驗(yàn)收應(yīng)進(jìn)行（）驗(yàn)收。

A.表面質(zhì)量
B.直徑偏差
C.捻距
D.力學(xué)性能
E.捻角


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4.單項(xiàng)選擇題新奧法施工常用臺(tái)階法.全斷面法.分部開(kāi)挖法等方案，其施工的核心是（）。

A.超前注漿加固
B.根據(jù)土質(zhì)確定合適的開(kāi)挖進(jìn)尺
C.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控測(cè)量
D.及時(shí)支護(hù)

5.問(wèn)答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車(chē)日期不能更改。為滿足竣工通車(chē)日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更，.項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計(jì)量驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時(shí)供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。

布置給測(cè)量人員的要求正確嗎？請(qǐng)從成本控制的角度說(shuō)明理由。
6.問(wèn)答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車(chē)日期不能更改。為滿足竣工通車(chē)日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更，.項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計(jì)量驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時(shí)供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。

瀝青路面工程承包價(jià)和目標(biāo)成本的確定方法是否正確？原因是什么？
7.問(wèn)答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車(chē)日期不能更改。為滿足竣工通車(chē)日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更，.項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計(jì)量驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時(shí)供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。

對(duì)工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面？如果不全請(qǐng)補(bǔ)充。
8.問(wèn)答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車(chē)日期不能更改。為滿足竣工通車(chē)日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更，.項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計(jì)量驗(yàn)收；
②降低采購(gòu)成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時(shí)供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。

對(duì)材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面？如果不全請(qǐng)補(bǔ)充。
10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于路基雨季施工，以下那種說(shuō)法是不正確（）

A.當(dāng)日進(jìn)度，當(dāng)日完成
B.完成一段再開(kāi)工一段。
C.填土路基應(yīng)按2%~4%以上的橫坡整平壓實(shí)
D.因雨翻漿，用重型壓路機(jī)重新壓實(shí)

最新試題

確定圖示結(jié)構(gòu)的超靜定次數(shù)（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

情況四反映出項(xiàng)目部在處理總分包工程的進(jìn)度上有哪些不當(dāng)之處？

題型：?jiǎn)柎痤}

關(guān)于橋梁橫坡的設(shè)置，下列說(shuō)法正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于鉆孔灌注樁護(hù)筒的說(shuō)法，正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

道路工程縱斷面圖中的道路設(shè)計(jì)線應(yīng)采用（）表示。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某四級(jí)公路在交點(diǎn)K10+264.55處右轉(zhuǎn)64.78°，試進(jìn)行該交點(diǎn)的平曲線設(shè)計(jì)。根據(jù)地形、地物資料，擬選曲線半徑R為250m。計(jì)算曲線要素及主點(diǎn)樁號(hào)。

題型：?jiǎn)柎痤}

錘擊沉樁法打預(yù)制樁時(shí)，終止錘擊的控制應(yīng)（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在道路工程縱斷面圖測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)表中的平曲線欄中，道路左、右轉(zhuǎn)彎應(yīng)分別用（）表示。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃除體現(xiàn)工序.分項(xiàng)工程.分部工程及單位工程的過(guò)程控制外，還應(yīng)體現(xiàn)（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

超高緩和段應(yīng)滿足路面排水要求，超高緩和段的縱向漸變率不得小于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題