必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）

財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括（）

激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）

不僅對人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷，更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)的是人本文化的3P中的（）

關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因，說法錯(cuò)誤的是（）

關(guān)于庫存說法錯(cuò)誤的（）

美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎，采用的競爭戰(zhàn)略是（）

組織結(jié)構(gòu)扁平化意味著（）

溝通渠道部件屬于（）

消費(fèi)者購買決策過程中首要環(huán)節(jié)是（）