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單項(xiàng)選擇題隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)向服務(wù)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一種新型的組織——專(zhuān)家官僚型組織，也隨之發(fā)展起來(lái)。雖然這種組織結(jié)構(gòu)在若干方面與機(jī)械官僚型組織構(gòu)相似（后者依賴(lài)于標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程），但兩者在關(guān)鍵方面有所不同。這一重大差異是：（）

A.專(zhuān)家官僚型組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級(jí)單位的沖突。
B.專(zhuān)家官僚型組織結(jié)構(gòu)能夠高效地完成任務(wù)。
C.專(zhuān)家官僚型組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
D.專(zhuān)家官僚型組織結(jié)構(gòu)高級(jí)管理層不得不大幅度放權(quán)。

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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，不包括下列哪一項(xiàng)：（）

A.多頭領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)提高組織效率。
B.不同產(chǎn)品之間可以靈活分配資源。
C.員工可以取得專(zhuān)業(yè)化分工的好處，又可以跨越各職能部門(mén)獲取他們所需要的各種支持活動(dòng)。
D.增強(qiáng)職能人員直接參與項(xiàng)目管理的積極性。
E.增強(qiáng)智能人員的積極性。

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2.單項(xiàng)選擇題 以下原則體現(xiàn)了一定的組織結(jié)構(gòu)的特征：這些原則中，哪些對(duì)等級(jí)性和開(kāi)放性的組織結(jié)構(gòu)都適用：（）
Ⅰ。責(zé)任應(yīng)與充分的授權(quán)相結(jié)合。
Ⅱ。一個(gè)主管的管理跨度不超過(guò)5人。
Ⅲ。高級(jí)管理層能授權(quán)下屬作出決策，不可以轉(zhuǎn)嫁對(duì)決策結(jié)果的最終責(zé)任。
Ⅳ。各層次的員工都有權(quán)進(jìn)行決策。

A.Ⅰ和Ⅲ正確。
B.Ⅰ和Ⅳ正確。
C.Ⅱ和Ⅲ正確。
D.Ⅲ和Ⅳ正確。

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3.單項(xiàng)選擇題某公司擁有倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖商店，這種商店出售大量的食品、辦公用品及其他低值商品。商店的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用都減至最小，每個(gè)商店的裝修均很普通。選擇適合該公司的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型：（）

A.機(jī)械式
B.模仿
C.有機(jī)式
D.簡(jiǎn)單式

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4.單項(xiàng)選擇題某制造業(yè)公司的潛在問(wèn)題是，采購(gòu)代理人可能會(huì)收取回扣或收受供應(yīng)商的禮物，并以次作為交換條件，使供應(yīng)商得到優(yōu)惠的合同。為防止這一行為，下面措施中哪一項(xiàng)的效果最差？（）

A.公司指定一項(xiàng)特別政策，禁止從供應(yīng)商處接受任何有價(jià)值的物品；
B.公司制定道德準(zhǔn)則，禁止這種行為；
C.對(duì)新供應(yīng)商，要求采購(gòu)代理人必須在提供有關(guān)供應(yīng)商的簡(jiǎn)介之后，才能列入認(rèn)可的供應(yīng)商名單中；
D.與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合同關(guān)系，并由高級(jí)管理人員審批。

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5.單項(xiàng)選擇題運(yùn)輸單必須進(jìn)行追查，與銷(xiāo)售記錄或發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，目的在于：（）

A.確定客戶(hù)賬戶(hù)支付是否正確
B.保證運(yùn)輸?shù)竭_(dá)正確的客戶(hù)
C.確定單位支付價(jià)格是否與銷(xiāo)售合同一致
D.確定是否所有銷(xiāo)售均有對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸單

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