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單項選擇題領導、管理層、外部審計師以及內部審計師在創(chuàng)建適當?shù)目刂七^程中起著重要作用。高層管理者的首要職責是：（）

A.建立和保持組織文化；
B.審核財務和經營信息的可靠性和完整性；
C.確保外部審計師和內部審計師監(jiān)督風險管理和控制過程系統(tǒng)的管理；
D.實施和監(jiān)督由董事會設計的控制。

1.單項選擇題隨著我國的經濟向服務性產業(yè)轉移，一種新型的組織——專家官僚型組織，也隨之發(fā)展起來。雖然這種組織結構在若干方面與機械官僚型組織構相似（后者依賴于標準化工作進程），但兩者在關鍵方面有所不同。這一重大差異是：（）

A.專家官僚型組織結構更容易造成下級單位的沖突。
B.專家官僚型組織結構能夠高效地完成任務。
C.專家官僚型組織結構嚴格遵守規(guī)章制度。
D.專家官僚型組織結構高級管理層不得不大幅度放權。

2.單項選擇題關于矩陣型組織結構的優(yōu)點，不包括下列哪一項：（）

A.多頭領導，會提高組織效率。
B.不同產品之間可以靈活分配資源。
C.員工可以取得專業(yè)化分工的好處，又可以跨越各職能部門獲取他們所需要的各種支持活動。
D.增強職能人員直接參與項目管理的積極性。
E.增強智能人員的積極性。

3.單項選擇題 以下原則體現(xiàn)了一定的組織結構的特征：這些原則中，哪些對等級性和開放性的組織結構都適用：（）
Ⅰ。責任應與充分的授權相結合。
Ⅱ。一個主管的管理跨度不超過5人。
Ⅲ。高級管理層能授權下屬作出決策，不可以轉嫁對決策結果的最終責任。
Ⅳ。各層次的員工都有權進行決策。

A.Ⅰ和Ⅲ正確。
B.Ⅰ和Ⅳ正確。
C.Ⅱ和Ⅲ正確。
D.Ⅲ和Ⅳ正確。

4.單項選擇題某公司擁有倉儲式連鎖商店，這種商店出售大量的食品、辦公用品及其他低值商品。商店的營銷費用都減至最小，每個商店的裝修均很普通。選擇適合該公司的組織結構類型：（）

A.機械式
B.模仿
C.有機式
D.簡單式

5.單項選擇題某制造業(yè)公司的潛在問題是，采購代理人可能會收取回扣或收受供應商的禮物，并以次作為交換條件，使供應商得到優(yōu)惠的合同。為防止這一行為，下面措施中哪一項的效果最差？（）

A.公司指定一項特別政策，禁止從供應商處接受任何有價值的物品；
B.公司制定道德準則，禁止這種行為；
C.對新供應商，要求采購代理人必須在提供有關供應商的簡介之后，才能列入認可的供應商名單中；
D.與主要供應商建立長期合同關系，并由高級管理人員審批。