單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)部總監(jiān)正在規(guī)劃年底結(jié)賬安排,涉及多個(gè)小組的分工協(xié)作,比如只有在核算小組完成基礎(chǔ)賬目錄入后報(bào)告小組才能做合并抵消分錄,而在此過(guò)程中分析小組可以在某個(gè)程序完成后就執(zhí)行財(cái)務(wù)分析工作,則財(cái)務(wù)部總監(jiān)可以使用的時(shí)間安排技術(shù)是:()

A.排隊(duì)論。
B.線性規(guī)劃。
C.工作流分析。
D.項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。


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2.單項(xiàng)選擇題以下不屬于項(xiàng)目管理技術(shù)的是:()

A.關(guān)鍵路徑法。
B.項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。
C.甘特圖。
D.德?tīng)柗品ā?/p>

3.單項(xiàng)選擇題流程再造不同于全面質(zhì)量管理,關(guān)于流程再造主要涉及的內(nèi)容是:()

A.運(yùn)用企業(yè)制度解決問(wèn)題。
B.實(shí)施循環(huán)工作行動(dòng)。
C.消除非增值活動(dòng)。
D.重視對(duì)客戶的服務(wù)。

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)再造(重新設(shè)計(jì))是對(duì)主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行徹底的分析;基礎(chǔ)的再思考以及完全的重新設(shè)計(jì),目的是使公司的服務(wù);質(zhì)量;效率和成本等方面得到重大改善。內(nèi)部審計(jì)人員在參與企業(yè)再造時(shí)不應(yīng):()

A.判斷該過(guò)程是否得到高級(jí)管理層的支持。
B.建議該過(guò)程應(yīng)考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃。
D.指導(dǎo)該過(guò)程的執(zhí)行。

5.單項(xiàng)選擇題任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路線是:()

A.時(shí)間階段最長(zhǎng)的路線。
B.消耗資金最多的路線。
C.要求投入人力最多的路線。
D.被視作是項(xiàng)目意義最重要的路線。

最新試題

如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?

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關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說(shuō)法是正確的?()

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平衡計(jì)分卡的概念包括()

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在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本?()

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某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()

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某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

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以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()

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