單項(xiàng)選擇題最能說明緊急故障恢復(fù)計(jì)劃有效的證據(jù)是:()

A.去年的計(jì)算機(jī)處理沒有發(fā)生過中斷。
B.關(guān)于該計(jì)劃的詳盡文檔。
C.由內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)計(jì)劃簽署意見。
D.對(duì)計(jì)劃進(jìn)行成功的試驗(yàn)。


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1.單項(xiàng)選擇題通過應(yīng)用以下哪項(xiàng)措施可以最大程度地降低一個(gè)分布式信息技術(shù)系統(tǒng)完全停止運(yùn)行的可能性?()

A.例外報(bào)告
B.故障弱化保護(hù)
C.備份和恢復(fù)
D.數(shù)據(jù)文件安全性

3.單項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的查詢工具應(yīng)包括除下列哪項(xiàng)外的所有功能?()

A.圖形輸出能力
B.數(shù)據(jù)字典的訪問
C.數(shù)據(jù)有效性檢查器
D.范例查詢界面

4.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)大型組織里,信息中心咨詢臺(tái)沒有配備足夠人員的最大風(fēng)險(xiǎn)是:()

A.增加了對(duì)應(yīng)用進(jìn)行審計(jì)的難度。
B.應(yīng)用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔支持。
C.增加了使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性。
D.用戶操作系統(tǒng)室不斷出現(xiàn)錯(cuò)誤。

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)許多工作崗位來說,過度的專業(yè)化可能最終導(dǎo)致缺乏激勵(lì)、工作單調(diào)和疏遠(yuǎn)工作。為了解決這一問題,管理者應(yīng)當(dāng):()

A.關(guān)注員工較高層次的需求,以幫助他們獲得自我實(shí)現(xiàn)。
B.消除令員工不滿意的因素,如低工資、不良的監(jiān)管、缺乏職業(yè)保障、惡劣的工作環(huán)境等。
C.實(shí)行最優(yōu)化組織報(bào)酬制度,并向員工提供所需的培訓(xùn),使他們不斷地提高個(gè)人的技術(shù)水平。
D.更換工作以滿足員工的需要或?qū)T工輪換到能滿足其要求的工作上。

6.單項(xiàng)選擇題組織發(fā)展(OD)是促進(jìn)組織變革的主要手段。組織發(fā)展的主要目標(biāo)之一是:()

A.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。
B.統(tǒng)一組織目標(biāo)與員工目標(biāo)。
C.吸引更優(yōu)秀的員工加入組織。
D.為組織及其管理者提高效率提供手段

7.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)可以將劣質(zhì)原材料引起的成品缺陷減少到最低程度?()

A.對(duì)恰當(dāng)處理在產(chǎn)品庫存采取文件備案;
B.要求對(duì)所有采購活動(dòng)規(guī)定原材料規(guī)格
C.及時(shí)跟蹤所有不利使用差異;
D.在生產(chǎn)過程結(jié)束時(shí)確定損壞金額。

8.單項(xiàng)選擇題以下哪種方法可以限制由于設(shè)備故障和修理而引起的生產(chǎn)延誤?()

A.在對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn);
B.在對(duì)設(shè)備修理訂單進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門的維修活動(dòng);
C.事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報(bào)酬;
D.針對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備,建立預(yù)防性維修項(xiàng)目。

9.單項(xiàng)選擇題有可能防止采購代理偏愛特定供應(yīng)商的控制措施是:()

A.要求管理層對(duì)每名采購員所編制的月度開支總額報(bào)告進(jìn)行審查;
B.要求采購員遵守詳細(xì)的材料規(guī)格要求;
C.定期輪換采購員任務(wù);
D.監(jiān)測每名采購員的訂單數(shù)量。

10.單項(xiàng)選擇題盡管銷售額增加,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但某公司的利潤已持續(xù)下降三年。以下哪項(xiàng)屬于公司首席執(zhí)行官喜歡采取的行動(dòng)?()

A.確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤的轉(zhuǎn)向目標(biāo)
B.在每個(gè)部門裁員10%
C.在非增值部門裁員20%
D.鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新,并采用提前退休計(jì)劃,來縮小員工規(guī)模

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在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績?cè)u(píng)估手段?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

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某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()

題型:單項(xiàng)選擇題

就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()

題型:單項(xiàng)選擇題

經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()

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平衡計(jì)分卡的首要好處是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

題型:單項(xiàng)選擇題