單項選擇題為了最小化采購部門的代理商為個人利益而濫用職權(quán),組織應(yīng)該:()

A.定期對采購代理商的分工進(jìn)行輪換;
B.需要內(nèi)部審計師確定經(jīng)由選擇的采購和應(yīng)付賬款;
C.指定所有采購的項目必須通過單位成本--價值分析;
D.指導(dǎo)采購部門按所支付的采購價保存記錄,并每6個月對其進(jìn)行審核。


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1.單項選擇題一個較長時間內(nèi)的時間序列的逐漸變化稱為()。

A.周期性
B.循環(huán)
C.回歸
D.趨勢

2.單項選擇題某首席審計官(CAE)是從另一個組織聘請來的。在接下來的計劃周期里,CAE基于他之前崗位的工作,為董事會的批準(zhǔn)提供了一個內(nèi)部審計章程和計劃。最可能的結(jié)果是什么?()

A.內(nèi)部審計活動與董事會高級管理層的期望和風(fēng)險偏好會發(fā)生沖突
B.增加組織不遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的風(fēng)險
C.基于外部視角和程序的注入,會提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量
D.降低活動實現(xiàn)其年度目標(biāo)的效率

3.單項選擇題在PERT分析中,需要考慮時間和成本的折中時,第一個應(yīng)該速成的活動是:()

A.松弛時間最多的活動
B.單位速成成本最低的活動
C.在關(guān)鍵路徑上具有最大的降低時間可能性的活動
D.在關(guān)鍵路徑上具有最低的單位速成成本的項目

4.單項選擇題運用適時制存貨收發(fā)的制造流程必須對零件和材料建立全面質(zhì)量控制系統(tǒng)。全面質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。

A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預(yù)警機(jī)制
B.從統(tǒng)計上估計有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護(hù)和流程問題
D.確保每一條生產(chǎn)線(包括正確的數(shù)量和規(guī)格)施加的“拉”力

5.單項選擇題為了避免計算機(jī)應(yīng)用程序被未授權(quán)更改,可以使用()。

A.程序控制
B.批量控制
C.實現(xiàn)控制
D.一對一檢測

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()

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某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對()

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某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()

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在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

題型:單項選擇題