闡述共同磋商的含義和作用。

企業(yè)管理者應積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見，隨時給予適當?shù)慕ㄗh。

職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。

突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進行處理。

純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。

懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運行。

確保調(diào)查信息真實就能夠達到員工滿意度調(diào)查應有的效果。

員工興趣導向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。

溝通制度要明確溝通的角色和職責，定期進行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。

較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。