領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）以行政命令的方式實現，是一種外在的作用。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

領導的（）是指由社會生產方式決定的領導者與被領導者之間的經濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。