單項(xiàng)選擇題()是利用計(jì)算機(jī)語音合成技術(shù),通過計(jì)算機(jī)播放語音完成與用戶的信息交互。IVR可以實(shí)現(xiàn)呼叫流程自動(dòng)化。

A.自動(dòng)呼叫分配系統(tǒng)
B.排隊(duì)機(jī)
C.CTI服務(wù)器
D.交互式語音應(yīng)答


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1.單項(xiàng)選擇題第四代客戶服務(wù)中心是()。

A.人工熱線電話系統(tǒng)
B.交互式自動(dòng)語音應(yīng)答系統(tǒng)
C.兼有自動(dòng)語音和人工服務(wù)的客戶服務(wù)系統(tǒng)
D.客戶互動(dòng)中心

2.單項(xiàng)選擇題第三代客戶服務(wù)中心是()。

A.人工熱線電話系統(tǒng)
B.交互式自動(dòng)語音應(yīng)答系統(tǒng)
C.兼有自動(dòng)語音和人工服務(wù)的客戶服務(wù)系統(tǒng)
D.客戶互動(dòng)中心

3.單項(xiàng)選擇題()系統(tǒng)的可以提供自動(dòng)服務(wù)的呼叫中心。

A.交互式語音應(yīng)答
B.自動(dòng)語音
C.人工服務(wù)
D.客戶互動(dòng)中心

5.問答題為了提供快速準(zhǔn)確的服務(wù),PrestoCleaner公司安裝了一個(gè)新的電腦系統(tǒng)。不久,公司總裁賽維克立先生(J.W.Sewickley)就收到了封客戶寄來的投訴信。該客戶一直對(duì)Presto的服務(wù)十分滿意。但新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)卻給他造成了很不愉快的經(jīng)歷。該客戶投訴說,因?yàn)镻restoCleaner弄丟了他的訂單,所以他不得不購買四件新的襯衣,用來替換丟失的訂單??墒?,幾個(gè)星期后,訂單又找到了,而且他還要再付一次錢!之后,他試圖登記投訴,并希望獲得襯衣和清理費(fèi)用的賠償,但過了很久,他才收到總部的答復(fù)——總算是收到了。在信件結(jié)尾處,該客戶要求公司全額賠償丟失訂單清理費(fèi),以及四件新襯衫的費(fèi)用,并作出令人滿意的道歉。 為了進(jìn)一步了解該事件,賽維克立先生找到了客戶投訴經(jīng)理保羅•霍夫納(PaulHoffner)。霍夫納先生表示說,公司的確出了差錯(cuò),但他們已經(jīng)竭盡所能讓該客戶滿意,其中包括在工廠內(nèi)開展了兩次搜尋工作。霍夫納先生聲稱,該客戶不停地打電話,以至于他還沒來得及回復(fù)上一個(gè)電話,下一個(gè)電話又到了。而且,他認(rèn)為該客戶的要求太過分。為什么PrestoCleaner要因?yàn)榭蛻舻闹肛?zé),向其提供過高的賠償?最后,他提出,PrestoCleaner是否有必要維持所有客戶。結(jié)合案例分析客戶投訴管理策略有哪些?

最新試題

客戶服務(wù)計(jì)劃檢查與控制主要包括哪幾項(xiàng)工作?

題型:問答題

客戶使用產(chǎn)品或解決方案后必須要達(dá)成的任務(wù),通常在工作說明書中于以說明,這指的是需求背后的隱性需求中的功能需求。

題型:判斷題

優(yōu)柔寡斷型客戶由于考慮得太多,或者受到過去購買經(jīng)驗(yàn)的束縛,存在追求完羊的心理,往往表現(xiàn)出對(duì)一個(gè)產(chǎn)品買與不買,或者到底買哪種款式,買哪個(gè)品牌等問題猶豫不決。

題型:判斷題

客戶投訴最根本的原因是對(duì)商品或服務(wù)不滿,投訴行動(dòng)與客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力、閑暇時(shí)間充裕程度、個(gè)性特征、自我保護(hù)意識(shí)等有直接的關(guān)系。

題型:判斷題

簡述客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃的作用。

題型:問答題

對(duì)客戶滿意度的考核,主要考慮()、客戶投訴記錄中的相應(yīng)內(nèi)容。

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)量值控制圖所用的樣本量比計(jì)數(shù)值控制圖所用的樣本量小。

題型:判斷題

客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù),由它在整個(gè)企業(yè)管理中的地位和目標(biāo)決定。

題型:判斷題

客戶服務(wù)管理人員在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理以()為主。

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)客戶服務(wù)人員來講,自我激勵(lì)包含哪兩方面的意思?

題型:問答題