A.減少所需的加班時間
B.將團隊建設活動包含進團隊評審會中
C.安排召開每日評審會,確保項目團隊繼續(xù)完成任務
D.將艱難的決定推遲到未來某一日期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織過程資產更新
B.項目報告
C.歷史信息
D.風險登記冊更新
A.請求所有項目干系人提供所需的項目資源
B.請求每位職能經理同意項目管理計劃
C.核實資源可用性,并制定一份新的人力資源管理計劃
D.確保項目發(fā)起人直接從職能經理請求資源
A.實質量保證
B.識別干系人
C.收集需求
D.計劃質量管理
項目經理執(zhí)行預期貨幣價值EMV分析,確定是選擇集中技術支持系統(tǒng)還是現(xiàn)場技術支持。根據(jù)表中所示的概率和成不,項目經理應選擇下列哪一項?()
A.EMV為1020萬美元的現(xiàn)場技術支持
B.EMV為610萬美元的集中技術支持
C.EMV為225萬美元的集中技術支持
D.EMV為240萬美元的現(xiàn)場技術支持
A.撤退/回避
B.妥協(xié)/調和
C.緩解/包容
D.合作/解決問題
最新試題
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?