A.購(gòu)地不貸
B.囤地炒地不貸
C.捂盤抬價(jià)不貸
D.賣地不貸
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A.地貸掛鉤
B.建貸掛鉤
C.房貸掛鉤
D.房房掛鉤
A.支持
B.維持
C.壓縮
D.退出
A.指令性限額
B.指導(dǎo)性限額
C.強(qiáng)制限額
D.非強(qiáng)制限額
A.積極介入
B.適度介入
C.審慎介入
D.控制壓縮
A.結(jié)構(gòu)調(diào)整有方向
B.審查審批有標(biāo)準(zhǔn)
C.授信額度有控管
D.授權(quán)管理有依據(jù)
A.合理配置信貸資源
B.引導(dǎo)調(diào)控投向投量
C.優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理
A.農(nóng)業(yè)銀行實(shí)行信貸業(yè)務(wù)審貸分離制度
B.審貸分離是指將信貸業(yè)務(wù)全過程分解為調(diào)查、審查、審議、審批、用信管理、貸后管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，分別設(shè)立相應(yīng)的部門或崗位承擔(dān)各環(huán)節(jié)職責(zé)，以實(shí)現(xiàn)部門、崗位間的相互支持和相互制約
C.農(nóng)業(yè)銀行的審貸分離實(shí)行部門分離和崗位分離相結(jié)合的方式
D.不適宜實(shí)行審貸部門分離的信貸業(yè)務(wù)，可以實(shí)行崗位分離或采取其他有效的制約形式
A.審貸分離
B.部門分離
C.集體審議
D.分層審批
A.信貸管理基本制度
B.綜合管理辦法
C.單項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程與實(shí)施細(xì)則
D.單項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)品種管理辦法
A.貸款審查委員會(huì)（合議會(huì)議）是信貸業(yè)務(wù)決策的議事機(jī)構(gòu)
B.貸款審查委員會(huì)（合議會(huì)議）是信貸業(yè)務(wù)決策的審批機(jī)構(gòu)
C.貸款審查委員會(huì)（合議會(huì)議）要對(duì)有權(quán)審批人起到智力支持作用
D.貸款審查委員會(huì)（合議會(huì)議）要對(duì)有權(quán)審批人起到制約作用
最新試題
在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門，與其他部門的關(guān)系主要有（）這幾種。
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為（）級(jí)，級(jí)別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)、報(bào)酬等直接掛鉤。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應(yīng)撰寫（）記錄面談內(nèi)容情況。
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項(xiàng)目需要具備的條件（）
客戶經(jīng)理兼做分支行行長(zhǎng)，客戶經(jīng)理直屬分支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。