單項選擇題按照公司標惟,網頁必須在四秒鐘內加載完成。測試團隊發(fā)現(xiàn)某個網頁的加載時間是六到八秒鐘。項目經理首先應該怎么做?()

A.為這個標準例外情況提出變更請求
B.執(zhí)行有關如何開展測試方面的評估
C.與團隊合作,確定問題的根本原因
D.評價風險矩陣不符合項的影響


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2.單項選擇題分包商的公司不能根據合同條款執(zhí)行服務,項目經理接下來應該怎么做?()

A.查看采購協(xié)議中的提前終止條款
B.與團隊成員頭腦風暴
C.更新風險管理計劃
D.請求與項目發(fā)起人開會獲得建議

3.單項選擇題項目團隊了解到某個賣方正在經歷財務困難,可能會對項目產生風險。項目經理接下來應該怎么做?()

A.接受風險并密切監(jiān)視賣方的可交付成果
B.通過對合同增加處罰條款轉移風險
C.通過為風險購買保險減輕風險
D.通過識別替代賣方避免風險

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題