1999年8月，某裝修公司經(jīng)盧某某介紹，認(rèn)識(shí)了某信用社主任何某。9月3日，信用社與裝修公司簽訂了貸款協(xié)議，約定：信用社貸款給裝修公司15萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)裝修材料；貸款期l年，從1999年9月4日至2000年9月3日；貸款方應(yīng)按計(jì)劃發(fā)放貸款，否則按違約數(shù)額和誤期天數(shù)支付違約金；貸款利率按營(yíng)業(yè)所現(xiàn)行利率計(jì)算，如遇調(diào)整，按調(diào)整后利率計(jì)算。某建筑公司同意為裝修公司的借款提供擔(dān)保，擔(dān)保方式為動(dòng)產(chǎn)抵押。合同簽訂后，裝修公司如期到信用社提取貸款時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)信用社已將15萬(wàn)元貸款給了中介人盧某某。此后裝修公司未再提及此事。
2000年9月7日，信用社在未做任何通知的情況下，直接從建筑公司在該信用社的賬戶(hù)上扣劃了15萬(wàn)元及利息。建筑公司認(rèn)為：信用社沒(méi)有貸款給裝修公司，二者之間沒(méi)有形成信貸關(guān)系，主債務(wù)不存在，擔(dān)保關(guān)系也不成立，因此，信用社應(yīng)當(dāng)返回其扣劃的款項(xiàng)。裝修公司認(rèn)為：信用社沒(méi)有履行貸款協(xié)議，現(xiàn)在履行對(duì)其已無(wú)必要，要求法院判決解除雙方訂立的合同。
信用社認(rèn)為：其與裝修公司簽訂了貸款協(xié)議，盧某某是以裝修公司的名義取走貸款的，盧的行為代表了裝修公司的行為，因此，信用社到期依法扣劃擔(dān)保人的款項(xiàng)是合情合理的。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、是
B、否
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1998年10月，A公司向某銀行申請(qǐng)貸款120萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)原料。雙方在借款合同中約定，如貸款清償期滿(mǎn)A公司未按期還貸，某銀行可以在A公司賬戶(hù)上扣劃貸款本金和利息。雙方約定借款期6個(gè)月，自1998年10月3日至1999年4月3日。1999年4月2日，A公司與B公司簽訂了購(gòu)銷(xiāo)報(bào)警器的合同。合同約定：B公司先將購(gòu)預(yù)付款60萬(wàn)元打入A公司賬戶(hù)，預(yù)付款到后3天內(nèi)A公司即發(fā)貨。
4月3日，B公司將60萬(wàn)元預(yù)付貨款打入A公司賬戶(hù)。同日，貸款期滿(mǎn)，A公司僅還貸50萬(wàn)元。4月5日，某銀行見(jiàn)A公司賬戶(hù)上共有存款60萬(wàn)元遂全部扣劃來(lái)充抵貸款。
B公司得知后，認(rèn)為該款是本公司預(yù)付貨款，雖打入A公司賬戶(hù)，但在A公司完全履行合同義務(wù)以前，該款的所有權(quán)仍屬本公司，遂訴至法院，要求某銀行返還其預(yù)付貨款。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、要求銀行返還所扣預(yù)付款
B、要求A公司繼續(xù)履行
C、要求A公司賠償損失
D、要求A公司返還合同款
A、鐘某和銀行各得70萬(wàn)元
B、鐘某優(yōu)先受償74萬(wàn)元，余下歸銀行
C、銀行優(yōu)先受償后，余下歸鐘某
D、鐘某和銀行按73：120的比例分配140萬(wàn)元
A、可以
B、不可以
C、可以查封，但不得拍賣(mài)、變賣(mài)、抵債
D、以上皆不對(duì)
A、既不需要取得同意，也不需要通知
B、不需要取得同意，但是需要通知
C、需要取得同意
河南省洛陽(yáng)市某農(nóng)技公司欲向本省某種子公司購(gòu)買(mǎi)價(jià)值10萬(wàn)元的優(yōu)質(zhì)小麥種子，大面積推廣科技種田。由于資金緊張，農(nóng)技公司便向本市某銀行提出貸款申請(qǐng)。經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂了借款合同。合同規(guī)定：某銀行提供10萬(wàn)元貸款給農(nóng)技公司，用于購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)小麥種子，借期為1年，自合同簽訂后5天內(nèi)，由某銀行將10萬(wàn)元貸款劃轉(zhuǎn)農(nóng)技公司賬戶(hù)。
合同簽訂后，銀行延遲了15天才將貸款劃轉(zhuǎn)農(nóng)技公司賬戶(hù)。由于該筆貸款沒(méi)有按時(shí)劃轉(zhuǎn)，致使農(nóng)技公司在購(gòu)買(mǎi)小麥種子時(shí)多付了漲價(jià)的3萬(wàn)元。農(nóng)技公司要求銀行賠償損失遭到拒絕，某銀行聲稱(chēng)還要提前收回貸款。在協(xié)商未果的情況下，農(nóng)技公司向法院提起訴訟，要求法院判定某銀行賠償損失。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、是，承擔(dān)3萬(wàn)元賠償責(zé)任
B、否
C、是，承擔(dān)2萬(wàn)元賠償責(zé)任
D、是，承擔(dān)1萬(wàn)元賠償責(zé)任
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客戶(hù)部門(mén)也叫業(yè)務(wù)拓展部門(mén)，與其他部門(mén)的關(guān)系主要有（）這幾種。
客戶(hù)申請(qǐng)或擬申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)時(shí)，要結(jié)合債項(xiàng)對(duì)應(yīng)的（）以及銀行要求的最低資本回報(bào)率，按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對(duì)債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。
客戶(hù)經(jīng)理兼做分支行行長(zhǎng)，客戶(hù)經(jīng)理直屬分支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。
商業(yè)銀行可以將客戶(hù)經(jīng)理分為（）級(jí)，級(jí)別的高低與客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)、報(bào)酬等直接掛鉤。
客戶(hù)經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)拓展能力，這些基本技能包括（）。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類(lèi)分成若干給銷(xiāo)售隊(duì)伍，銷(xiāo)售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類(lèi)的客戶(hù)經(jīng)理組織模式。
企業(yè)申請(qǐng)銀團(tuán)貸款需要具備的條件包括（）
客戶(hù)經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績(jī)效以及應(yīng)具備的基本知識(shí)和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
客戶(hù)部門(mén)是前臺(tái)，其他部門(mén)為客戶(hù)部門(mén)提供服務(wù)與各種支援，這是（）的體現(xiàn)。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶(hù)經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類(lèi)的客戶(hù)經(jīng)理組織模式。