代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個(gè)專業(yè)分別進(jìn)行績效計(jì)劃的制定和考核評(píng)估。

年度扣分總分不設(shè)上限，扣分事項(xiàng)包括（）。

關(guān)于集客代維紅黃牌機(jī)制，以下說法正確的是（）。

下面符合月度代維績效紅黃牌警示機(jī)制的有（）。

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計(jì)劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報(bào)市公司。

光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括（）。

績效指導(dǎo)流程是什么？（）

市公司代維管理員要對縣公司以上會(huì)議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。