單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,在你不知情的情況下,你的兩個團(tuán)隊成員被他們的職能經(jīng)理派到另一個剛剛開始的新項目上去了,這給你帶來了很大的麻煩。你所在的組織是什么類型的?()

A.項目式組織
B.強(qiáng)矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題涉及多專業(yè)領(lǐng)域的項目,最好用什么組織形式加以管理?()

A.項目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織

2.單項選擇題項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的項目管理團(tuán)隊必須遵守:()

A.項目指導(dǎo)委員會確定的項目治理框架
B.公司董事會確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運營規(guī)則
D.公司各職能部門的行政規(guī)章

3.單項選擇題項目經(jīng)理對于項目取得成功能起關(guān)鍵作用。許多組織正在把更多的工作當(dāng)項目來做,從而就需要許多項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是:()

A.負(fù)責(zé)管理項目管理辦公室的人
B.對比較重要的職能部門的經(jīng)理的專用稱呼
C.代表項目執(zhí)行組織實現(xiàn)項目目標(biāo)的個人
D.特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才

4.單項選擇題項目管理辦公室正在被越來越多的公司重視。下面哪一個是對項目管理辦公室的最好描述?()

A.項目管理辦公室是組織中指導(dǎo)與支持項目管理的職能部門
B.項目管理辦公室是專門為大型項目組建的項目部
C.項目管理辦公室是為項目提供行政支持的部門
D.項目管理辦公室管理一群相互關(guān)聯(lián)的項目

5.單項選擇題在確定項目目標(biāo)時,應(yīng)該更加關(guān)注下列哪一個?()

A.時間
B.成本
C.質(zhì)量
D.同等關(guān)注時間、成本、質(zhì)量

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題