A.5000美元,4500美元
B.5800美元,5500美元
C.4700美元,4500美元
D.5300美元,5000美元
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A.發(fā)起人給出的5000萬(wàn)元預(yù)算可以完成項(xiàng)目,但需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本
B.同意發(fā)起人提出的預(yù)算,其中可以留出150萬(wàn)元作為應(yīng)急儲(chǔ)備
C.這個(gè)項(xiàng)目成功的可能性太低,建議取消
D.項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成的概率極低
A.RAM職責(zé)分配矩陣
B.預(yù)算級(jí)估算
C.自下而上估算
D.ROM量級(jí)估算
A.價(jià)值工程
B.生命周期成本
C.掙值管理
D.財(cái)務(wù)分析
A.當(dāng)前偏差為非典型偏差
B.由于條件發(fā)生變化,原來(lái)的估算假設(shè)不再成立
C.當(dāng)前偏差能夠代表未來(lái)偏差
D.原來(lái)的估算假定被認(rèn)為存在根本性缺陷
A.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
B.溝通計(jì)劃偏差
C.資源管理計(jì)劃
D.關(guān)鍵路徑分析
最新試題
執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()
下面哪個(gè)不是用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()
一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過(guò)程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu),作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書(shū)中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()
項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()
對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()
買(mǎi)賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過(guò)程中,賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支,請(qǐng)問(wèn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)全部漲價(jià)成本?()
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)何種方法避免此情況發(fā)生?()
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()