A.確定項(xiàng)目的組成部分，并分配成本
B.將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為成本預(yù)算的一個(gè)輸入
C.制定詳細(xì)的、精確的成本估算
D.制定成本績(jī)效計(jì)劃
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A.總價(jià)合同
B.固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
C.成本加成本百分比合同
D.時(shí)間加材料合同
A.補(bǔ)償賠償
B.懲罰賠償
C.清算賠償
D.間接賠償
A.帕雷托圖
B.價(jià)值分析
C.配置管理
D.價(jià)值工程
A.應(yīng)該經(jīng)常召開(kāi)，以在目標(biāo)與方法上獲得一致意見(jiàn)，并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)與方法
B.可以減少開(kāi)會(huì)次數(shù)
C.需要被強(qiáng)化以克服松散現(xiàn)象
D.必須按進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行，以記錄病人的反應(yīng)
A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效
B.士氣
C.質(zhì)量
D.個(gè)人績(jī)效
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？