A.活動編碼
B.活動描述
C.緊前活動和緊后活動
D.活動名稱
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你可能感興趣的試題
A.制定進(jìn)度計劃過程的輸出
B.制定進(jìn)度計劃過程中使用的一種工具與技術(shù)
C.在時間管理過程之前完成的單獨的規(guī)劃工作
D.連同時間管理過程一起完成的單獨的規(guī)劃工作
A.活動定義的最終輸出是以工作分解結(jié)構(gòu)中的工作包來描述的
B.活動定義的最終輸出被描述為可交付成果或有形的物品
C.活動定義的最終輸出被描述為進(jìn)度活動
D.分解的使用方法在范圍定義和活動定義中相同
A.配置狀態(tài)記錄
B.配置核實和審計
C.項目管理方法論
D.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
A.崗位描述
B.基本規(guī)則
C.過事件的認(rèn)可
D.項目績效評價
A.偏差分析
B.項目管理軟件
C.工作績效信息
D.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？