單項選擇題作為項目經理,你不僅必須是領導者,還必須對項目的簪理、行政和技術方面的工作負責。以下哪項不是項目領導力/人際關系所需的技能?()

A.通過分享權力并使他人向著共同目標努力,而影響組織
B.營造一種滿足項目目標的環(huán)境,并同時針對人們最珍視的事物提供最大的自我滿足
C.幫助一組有共同目的的人們相互依賴地工作
D.理解政策、操作程序,以及外部干系人組織的規(guī)章


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1.單項選擇題結束采購這一過程涉及()。

A.顧客驗收和最終付款
B.行政收尾和歸檔記錄
C.最終承包商付款和經驗教訓
D.產品核實和可交付成果驗收

2.單項選擇題為降低與項目有關的負面后果可能性的書面的、已批準的指示是()。

A.批準的預防措施
B.批準的糾正措施
C.執(zhí)行的變更請求
D.工作績效信息

3.單項選擇題項目團隊名錄是下列哪項過程的輸出?()

A.建設項目團隊
B.組建項目團隊
C.制定人力資源計劃
D.管理項目團隊

4.單項選擇題為了使矩陣組織方法獲得成功,應解決存在兩個老板的情況。為避免存在兩個老板的情況,重要的是要()

A.使項目經理和職能經理配合工作,以完成績效評估
B.編制職責圖,以確定職責
C.保證在職能經理和項目經理之間達到權力平衡
D.提高界面關系管理

最新試題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題